ייעול הניהול. זה כל העסק.
יעל זהר
ייעוץ עסקי | ייעוץ ארגוני | פיתוח מנהיגות
עולם העבודה משתנה במהירות, והצורך לקבל החלטות, להסתגל לשינויים ולהמשיך להתפתח הפך לחלק בלתי נפרד מהניהול. ובתוך כל השינויים האלה, היכולת לנהל מתוך בהירות, ביטחון וחיבור לאנשים הופכת משמעותית אפילו יותר.
כיועצת עסקית ומאמנת מנהלים ומנהלות, אני משלבת חשיבה עסקית וניהולית עם כלים אימוניים – ועוזרת לאנשים שמנהלים עסקים, אנשים וארגונים לעשות סדר בתוך המורכבות, לקבל החלטות, לזהות את העוצמות שלהם ולפתח דרך ניהולית שמתאימה למציאות המשתנה.
בעלת תואר שני MBA במנהל עסקים.
מאמנת מוסמכת מטעם מכון אדלר.
בעלת תואר ראשון בסוציולוגיה ומדעי המדינה.
“We crave purpose, and we have a deep desire to create and contribute.”
Brené Brown
אנחנו כמהים לתחושת תכלית, ויש בנו רצון עמוק ליצור ולתרום.
איך נעבוד יחד?
תחומי התמחות וליווי
ייעוץ עסקי
עסק טוב מתחיל ברעיון ובתשוקה, וכדי לצמוח לאורך זמן - ניהול אפקטיבי הוא חלק מהדרך.
אני מלווה יזמים ובעלי עסקים שרוצים לעשות סדר, לייעל את העבודה ולהגדיל רווחיות. יחד נבחן את התמונה הרחבה ונבנה אסטרטגיה מנצחת: משיווק ותמחור, דרך ניהול זמן ועובדים, ועד שילוב כלי AI שיחסכו לכם זמן יקר – ונשמור על התשוקה שבשמה יצאתם לדרך.
למי זה מתאים?
בעלי מקצוע ועסקים בתחומים כמו עריכת דין, ראיית חשבון, הרצאות, טיפול, אימון, תזונה, פילאטיס, יוגה, מיינדפולנס, עיצוב פנים ועוד.
יזמים שנמצאים לפני הקמת עסק או מיזם ורוצים לבחון את הרעיון.
ייעוץ ארגוני
ארגונים נמצאים היום בתנועה מתמדת, אבל בסופו של דבר – שינוי ארגוני אמיתי קורה דרך אנשים.
אני מלווה ארגונים בתהליכים חוצי-ארגון שמחברים בין האנשים, התרבות והמטרות העסקיות. יחד נבחן איך השינויים יכולים להשתלב בארגון, נחזק את התקשורת והשייכות ונחבר בין האנשים, התרבות והדרך שבה הארגון רוצה לעבוד ולהתפתח.
למי זה מתאים?
חברות, עמותות וארגונים.
יזמים בתחילת הדרך ובעלי ובעלות עסקים
פיתוח מנהלים ומנהיגות
להיות מ נהל או מנהלת זה להתמודד, לפעמים לבד, עם אתגרים ומשברים שמשתנים כל הזמן.
אני מעניקה למנהלים ולבכירים מרחב מקצועי להתייעצות, חשיבה ופיתוח מנהיגות לצד כלים מעשיים לניהול. התהליך מתבסס על העוצמות הקיימות בכם, וממקד אתכם בקבלת החלטות, ניהול שיחות מורכבות והתמודדות עם הבדידות הניהולית – לפיתוח ניהול קשוב ואפקטיבי שמשפיע על הארגון כולו.
למי זה מתאים?
מנהלים ומנהלות, או בעלי ובעלות עסקים שמנהלים עובדים ורוצים לחזק את היכולות והכלים הניהוליים שלהם.
מנהלים ומנהלות ובעלי ובעלות עסקים שחווים ירידה במוטיבציה או בתשוקה לעשייה, ומרגישים שמשהו מעכב אותם מלהתקדם.
ליווי, ייעוץ ופיתוח
המספרים מאחורי הליווי.
+10
שנות ניסיון בליווי עסקים, מנהלים וארגונים.
+1,000
בעלי ובעלות עסקים, יזמים וחברות שליוויתי.
3
תחומי מומחיות - ייעוץ עסקי · פיתוח מנהיגות · ייעוץ ארגוני
360°
הסתכלות רחבה על העסק / ארגון, האנשים והתהליכים.
נעים להכיר
היי, אני יעל, שנתחיל לייעל?
יועצת עסקית ומאמנת מנהלים ומנהלות, ומתמחה בפיתוח מנהיגות, מיומנויות ניהול ותהליכים ארגוניים.
בעשור האחרון ליוויתי למעלה מ-1,000 בעלי ובעלות עסקים, יזמים, מנהלים ומנהלות בתהליכי צמיחה, שינוי והתפתחות.
אני אוהבת לחבר בין הצד המעשי של ניהול עסקים, אנשים וארגונים לבין האנשים שמאחוריהם: העוצמות, השאיפות, התשוקה והדרך שבה הם רוצים לעבוד ולחיות.
אני מאמינה שאפשר להגיע לתוצאות בלי לאבד בדרך את החיבור לעצמנו ולמה שאנחנו אוהבים לעשות, להמשיך ליהנות מהעשייה, להרגיש משמעות ולבנות עסק או סביבת עבודה שמאפשרים לאנשים להתפתח ולהרגיש שייכים.
איך עובד הליווי?
שלב 1
שיחת היכרות
נכיר את העסק או הארגון, את האתגרים, הצרכים והמטרות, ונבחן יחד כיצד אוכל לסייע.
שלב 3
המלצות ותוכנית עבודה
נגבש המלצות מעשיות, סדרי עדיפויות וצעדים המותאמים למטרות, לאנשים ולמציאות של העסק או הארגון.
01
02
03
04
שלב 2
אבחון מעמיק
נבחן את תהליכי העבודה ואת אופן הניהול, ונזהה את העוצמות, האתגרים וההזדמנויות להתפתחות ולשיפור.
שלב 4
ליווי ביישום
נתרגם את ההמלצות לעשייה ונבחן את ההתקדמות לאורך הדרך. במהלך התהליך אני זמינה לשאלות, להתלבטויות ולקבלת החלטות, תוך התייחסות גם להיבט המנטלי, למוטיבציה ולחיבור לעשייה.
המלצות
לקוחות משתפים
בלוג
ייעול הניהול - זה כל העסק
